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二勘局集团:唱响“聚力五重奏” 党建引领谱新篇

发布时间:2021-11-26 16:36:11 浏览次数:1030 作者:杨靖

全国国有企业党的建设工作会议召开五年来,二勘局集团党委深入贯彻落实习近平总书记重要讲话精神,坚决贯彻两个“一以贯之”要求,坚持党的领导,加强党的建设,围绕总局“11463”总体发展战略和“12165”党建工作思路,充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”领导作用,推动党建工作与生产经营深度融合,积极践行“三个地球”建设战略愿景,聚焦主业,多元布局,转型升级,创新发展,经济效益连创新高。“十三五”期间,二勘局集团累计完成经营收入46.4亿元,实现利润总额1.4亿元,年均增长率分别达28.3%和75.3%,跑出了经济发展新速度,一举扭转了建局以来的贫弱面貌,在总局年度经营业绩考核中跃上A级,连续两年党建责任制考核获评优秀,实现了经济发展和党建提升的双胜利、双丰收。

强化党的创新理论武装,为改革发展聚魂

五年来,集团党委始终坚持把学深悟透笃行习近平新时代中国特色社会主义思想作为党员领导干部思想政治建设的重中之重,深研深学党的创新理论,为谋事干事明旗定向,凝神聚魂。

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学懂弄通武装头脑。集团党委制定并持续完善“三会一课”“理论学习中心组学习”“第一议题”制度,将习近平总书记重要讲话和指示批示精神作为首要学习内容,集团党委发挥示范表率作用,组织领导班子成员及时跟进学、深入基层讲,带动集团各层级形成浓厚学习氛围,党员干部政治理论素养不断提升。

学思并重指导发展。集团党委高度重视理论学习成果转化,将积极践行党中央新理念新思想新战略,落实党和国家方针政策、重大部署作为推动改革发展的重要抓手,加强顶层设计和战略规划,在总局“11463”总体发展战略和“三个地球”建设战略愿景的引领下,不断完善集团公司“11345”发展战略,提出构筑“一主五核,二驱多元”产业体系目标,为“十四五”规划开局起步锚定了方向,擘画了蓝图。

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学以致用成果落地。集团党委贯彻习近平总书记关于国资国企改革的重要论述,积极探索混合所有制发展路径,吸引民营资本和技术,成立常州物流、中煤玮坤两家混合所有制企业,形成了新的经济增长点;贯彻习近平生态文明思想,为助力“碳达峰 碳中和”目标积极作为,布局工业三废治理、余热回收、碳捕集、新能源开发等产业;贯彻习近平总书记关于科技创新的重要思想,坚持绿色勘查技术装备自主研发,系列钻机入选“2020年央企科技创新成果推荐目录”,荣获全国煤炭地质行业“十三五”优秀成果奖。五年来,集团党委以新发展理念为指导,推动转型升级,逐渐形成了以绿色产业为特色的多元产业结构,发展空间大幅拓展。

不断夯实“三基”建设,为改革发展“聚能”

五年来,集团党委认真落实两个“一以贯之”要求,坚持党的领导,加强党的建设,夯实制度建设,筑牢基层党建基础,党组织作用发挥突出,为企业发展汇聚了强大动能。

将党的领导融入公司治理各环节。集团及所属企业实现“党建进章程”全覆盖,将党组织嵌入到公司治理结构中。落实国企改革三年行动要求,加强现代企业制度和法人治理结构建设,组建董事会、监事会,健全经理层;实施“三重一大”决策体系优化、总部组织架构和岗位优化两个管理优化项目,明晰党委和“三会一层”权责,确保有效制衡,构建与现代企业制度相适应的总部架构,促进协调运转。加强领导班子建设,推动所属企业主要负责人党政“一肩挑”或双向进入、交叉任职,促进了党建与中心工作一盘棋、同谋划、同部署。

夯实三基,激发组织动能、党员效能。贯彻落实新时代党的组织路线,按照“四同步、四对接”原则,完善混合所有制企业党组织设置,做到基层党组织应建尽建。以“六好”示范基层党组织发挥引领带动作用,推动基层党组织建设制度化、规范化。构建大党建制度体系,全面完善党建工作各项制度,党建责任制充分落实。严把党员“入口关”,深化“双培养一输送”,党员队伍结构进一步优化。加强党务干部常态化业务培训,抓紧抓实党员日常教育管理,取得良好成效。

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五年来,集团党委扎实开展“两学一做”学习教育、“不忘初心,牢记使命”主题教育、党史学习教育,基层党组织“四化”问题得到有效根治,战斗堡垒作用充分发挥;“党员突击队”“党员先锋队”“党员示范岗”不断涌现,先锋模范在基层岗位熠熠生辉,成为推动企业发展、为职工群众办实事的主力军。

坚持党管干部人才原则,为改革发展“聚才”

五年来,集团党委坚持党管干部人才原则,严格落实国企好干部20字标准,把政治标准放在首位,严把选人用人关。全面推进三项制度改革,激发企业内生动力。大力开展人才培养和人才梯队建设,不断充实企业发展“人才库”。

强管理,聚焦实干用才。完善干部选拔聘任管理制度、领导干部管理制度,做到严谨规范,“凡提四必”。突出实干实绩导向,择人以贤;坚持严管和厚爱结合,用人以诚;激励和约束并重,管人以度。大力培养青年干部,五年来提拔任用80后干部22人,有效激发了党员干部的积极性、主动性、创造性,促进干部成长。

拓思路,不拘一格选才。深入推进市场化选人用人机制,拓宽渠道招募成熟人才,5年来通过竞聘、人才调配引进成熟人才17人。扩大社会化招聘范围,引育并重促进青年成长,陆续引进211、“双一流”高校优秀毕业生40名,为企业发展注入了新鲜血液。

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搭平台,多措并举育才。加强专业技术人才队伍建设,打通晋升通道,搭平台,优环境,有效激发了专业技术人员的工作热情。出台首席专家选拔管理办法,建成首批首席专家团队。持续推进有突出贡献、专业技术带头人选拔工作,评选出3批次有突出贡献人才13人,专业技术带头人5人。加强人才技术技能培养,五年来121人通过职称评审提升专业技术等级。

打造良好政治生态,为改革发展“聚气”

五年来,集团党委认真落实党中央关于党风廉政建设和反腐败工作的各项要求部署,推动全面从严治党持续深化,持之以恒正风肃纪,为干部职工干事创业凝聚了正气、营造了良好政治生态。

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强化政治监督,坚定不移践行“两个维护”,确保党中央重大决策部署落实落地;巩固拓展作风建设成果,加强党员干部党风党纪教育,做实做细日常监督提醒,广泛开展“党风廉政建设宣传教育月”、送纪律下基层进项目、党风廉政警示教育等活动;高质量推动巡视整改和巡察工作,将落实巡察问题整改作为巡察工作的最终落脚点,全面提升基层党组织管党治党水平;持续深化纪检体制改革,坚持一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”体制机制建设。

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思想文化融合推进,为改革发展“聚心”

五年来,集团党委坚持将思想引领和文化凝聚同步同向融合推进,实施“吸引力工程”“战斗力工程”“凝聚力工程”,打造助力高质量发展的文化软实力。

有形有实,开展“吸引力工程”。对内构建360°企业文化体系,将文化理念渗透到经营管理的方方面面;打造立体交叉宣传平台,融合多媒体宣传手段,展现改革发展、科技创新、党建文化等工作亮点特色,营造良好舆论氛围。对外提升企业影响力,大力实施品牌战略,打造“印享视界”“玮坤环保”等有市场影响力的子品牌,荣获总局“品牌建设特别奖”;做好脱贫攻坚及乡村振兴有效衔接,助力属地文明城市创建,履行社会责任,展现央企大爱,塑造良好企业形象和社会声誉。

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见行见效,实施“战斗力工程”。集团党委以大讨论活动和形势任务教育筑牢思想政治工作“生命线”,在发展遇到困难和阻力的时候,调动职工建言献策,群策群力助力企业脱困;集团工会广泛开展劳动竞赛、技能培训强本领、提素质,通过道德讲堂、表彰奖励等扬斗志、激活力,成立创新工作室为推动科技创新搭平台、育人才。多维度职工素质养成工程为集团公司发展造就了一支强有力的人才队伍。

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用心用情,推进“凝聚力工程”。始终坚持党领导群众工作的原则,集团工会每年坚持开展各类关心关爱职工的慰问活动,督导基层单位做好劳动保护,组织多彩文体活动,充实职工业余文化生活,营造和谐健康企业氛围。各级团组织以建功新时代为主线,开展“青年大学习”“我与企业改革共奋进”等主题活动,带领团员青年投身改革发展事业,生力军作用有效发挥。

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五年拼搏奋进,成绩来之不易,五年砥砺前行,经验弥足珍贵。站在“十四五”新起点上,二勘局集团党委将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻全国国有企业党建工作会议精神,坚持党对企业的全面领导,坚持党建与中心工作深度融合,坚持以高质量党建引领高质量发展,团结带领干部职工整装再出发,共赴赶考路,在建设更具活力和竞争力的多元化现代企业集团的道路上勇毅前行。

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